Часть 4 Гражданского кодекса
Возможно, так мы устроены, что ежели что-либо делаем, то в самый-самый концевой момент. Западные эксперты по корпоративной психологии назвали бы сиё "врожденным отсутствием тайм-менеджмента в национальных масштабах". Если копнуть глубже, то неизвестно, что тут первопричина - масштабность ли заурядно решаемых "закавык" или же на самом деле наша склонность произвести завтра то, что реально было бы свершить сегодня. В сфере законодательства данная формула трудится стопроцентно. Многие судьбоносные законы в России принимались в спешке - Госдуме нередко доводится проводить по три совещания в неделю, чтобы поспеть принять закон до закрытия сессии. Очевидно, что ни к чему хорошему это не приводит. ...
Обязательные для заполнения поля помечены карандашом.
email при указании не будет опубликован.
Теги запрещены.