Глубокий инновационный вдох
21 июня 2007 года в Центральном доме предпринимателя в рамках Московского венчурного форума состоялась праздничная церемония награждения победителей VI Конкурса русских инноваций, проводимого журналом "Эксперт". На конкурс было подано 405 проектов, шесть из которых были признаны победителями. На данный раз с явным превосходством победили инновационные команды, занимающиеся нано и биотехнологиями и связанным с этими глобальными технологическими трендами приборостроением.
Партнеры конкурса: департамент поддержки и развития малого предпринимательства руководства Москвы и фирма Wermuth Asset Management GmbH.
Открывший церемонию генеральный шеф ЗАО "Журнал <Эксперт"" Александр Привалов сообщил: "Внутренний рынок России задыхается без инноваций. Устаревает производственная база ключевых (в том числе инфраструктурных) отраслей, наиболее прибыльные, по идее, высокотехнологичные сегменты национального хозяйства представляют собой по большей части рудименты советской эпохи и не приносят приличных по мировым меркам барышей собственникам производства. Не решены самые явные задачи от модернизации отечественной энергосистемы до создания приемлемой модели гражданского лайнера для рынка авиаперевозок. Аховая обстановка складывается в ВПК: несмотря на заклинания лоббистов, спецам давнехонько ясно, что, скажем, ни истребителя пятого поколения, ни лазерного оружия русская вс в обозримой будущем не получит. Здорово отстали мы и в других, критически важных с точки зрения НТР областях связи, IT, биотехнологиях, производстве свежих материалов".
Действительно, национальный технократический потенциал, заложенный в последние 150 лет, на практике никак не реализуется. Дореволюционные и советских времен инвестиции в десятки, ежели не сотни миллиардов баксов используются на десятые доли процента, причем в основном для заключения частных задач заграничных транснациональных корпораций. Нет необходимости присоединять родной звук к общему плачу российской технократической социально активной части населения по научным и инженерным школам многие из них уже не подлежат восстановлению.
Узкий слой инновационного бизнеса, - тот, что на свой опасение и риск продолжал фабрика и внедрение ноу-хау , конечно, заслуживает уважения, если не восхищения. Но ход сей носил до последнего времени стохастический нрав и на макроэкономическом уровне никак не проявлялся. Отсутствие внятной инновационной госполитики ещё не оправдывает отраслевых генералов, игнорирующих предложение со стороны малых и средних фирм-разработчиков. Сегодня она как бы бы появилась: создана национальная нанокорпорация с бюджетом в 200 млрд рублей, проведен конкурс российской венчурной группы и уже есть три победителя. Но, на свойский взгляд, инновационному процессу в России не хватает систематичности.
Что, собственно, нужно? Первое. Провести разбор нашего инновационного потенциала и состыковать его со спросом отраслевых кластеров, в особенности сиё существенно для инфраструктурных отраслей (энергетики, ТЭК, транспорта, связи). Что-то , конечно, придется импортировать, но свой навык общения с инновационными компаниями убеждает, что многое реально сыскать и на внутреннем рынке ноу-хау. Просто отраслевые генералы чаще не в курсе, а порой нетрудно не хотят действовать с инновационным предложением. Может быть, их легко надобно заставить, особенно если речь идет о госмонополиях или крупных конгломератах с ощутимым участием государства?
Второе. О том, что "вписывать" изобретения и разработки в рыночный контекст должны не научные специалисты или государственные мужи (и тем больше не клиенты или инвесторы), а безупречно особенные люди "инновационные менеджеры", у нас поняли вовсе недавно. Можно с здоровый долей уверенности утверждать, что сообщество российских инновационных менеджеров уже самоидентифицировалось и готово к артикуляции собственных интересов. Здесь проблема государства проста не мешать, а еще лучше вручить знак "сверху". Например, подсобить на государственном уровне принять решение кадровую задачу (создать условия для создания критической массы инновационных менеджеров) и обозначить отраслевую специфику "наиболее востребованной" инновационной деятельности.
В этом году на сцену выходили не только победители-разработчики , но и студенты-менеджеры , подхватывающие планы конкурса во втором туре, с целью спроектировать для них оптимальную бизнес-стратегию. В рамках VI конкурса проводился II Студенческий конкурс "Лучший бизнес-план инновационного проекта", в котором приняли участие 56 команд из 22 российских вузов. В финал вышли 27 команд.
Корпорация Intel стала учредителем главного приза II Студенческого конкурса "Лучший бизнес-план инновационного проекта", который достался молодежной команде из Государственного вуза управления. Ребята приготовили бизнес-план к плану "Создание методике производства новых тест-систем для диагностики ранних стадий заболеваний зависимости на основе иммуноанализа", участвовавшему в "большом конкурсе". Награду сертификат-травел-грант , удостоверяющий, что студенты-управленцы выиграли участие в международном конкурсе бизнес-планов Intel-Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge (IBTEC), вручил Алексей Николаев, начальник программ соответствующей службы с высшим образованием в России и СНГ фирмы Intel.
Еще одна команда из Университета управления получила награду из рук директора Агентства по развитию инновационного предпринимательства г. Москвы Алексея Кострова за "Лучшую презентацию".
Студенты Воронежского государственного аграрного универа им. К. Глинки выполнили "Лучшую командную работу", за что удостоились рукопожатий и подарков от зам. министра информационных технологий и связи РФ Дмитрия Милованцева.
Гран-при "взрослого" Конкурса русских инноваций получило ООО "Медицинский исследовательский центр "Иммункулус"" за план сети врачебных центров ранней диагностики и профилактики. Он же был признан экспертным советом лучшим в номинации "История успеха". Премия Wermuth Asset Management GmbH.
В номинации "Технократическая фантазия" победил проект ООО "Академия биосенсоров "Атомные весы"" (производство универсального биохимического анализатора). Премия департамента поддержки и развития малого предпринимательства г. Москвы.
Институт биофизики клетки РАН победил в номинации "Лучшая потребительская инновация". Его проект "Экологически чистые биодобавки и методика безнитритной мясопереработки" выиграл премию от Фонда содействия под руководством Ивана Бортника.
В номинации "Лучший перспективный проект" победила петербургская группа ООО "Иоффе ЛЕД" с проектом "Иммерсионные свето и фотодиоды обычного инфракрасного диапазона (длина волны 3−6 мкм)". Их премировал декан факультета технологического менеджмента АНХ при правительстве РФ Владимир Зинов.
Лучший инновационный проект 2007 года и премию журнала "Эксперт" получил проект "Неинвазивный тест для диагностики хеликобактерной инфекции". Разработчик ООО TSD ISOTOPES Ltd.
В номинации "Лучшая промышленная инновация" победил проект вертолетной организации абсолютно верного висения и обзора (СТВО), представленный ЗАО "Вертолетные системы" (приз картина Константина Батынкова на вертолетную тематику).
Победители от души благодарили организаторов конкурса. И любой из них просил немного инвестиций (думается, речь шла о сотнях тысяч рублей). А в это время в Кремле шло первое совещание правительственного совета по нанотехнологиям. Там олигархи и госфункционеры делили 200 млрд рублей. Ни одного изобретателя туда приглашено не было.